Waarom een coach of mentor

Als ondernemer sta je aan het roer. Jij weet waar je naar toe wilt en bepaalt de koers. Uiteraard met je team. Er komt veel op je af. En hoe weet je iedere keer weer de juiste keuzes te maken. Hoe gaat je om met (veel) voorspoed, heb je jouw pad nog scherp, wat doe je als het tegenzit of je motivatie verliest.

Wat mij betreft is het goed voor jezelf (en dus goed voor je bedrijf) om een support team om je heen te formeren. Je kunt niet alles bij je partner, vrienden of familie kwijt. Een ondernemer die het klappen van de zweet kent, is versterkend voor je eigen groei. Iemand aan wie je je successen kunt vertellen, én waar je tegenslagen en twijfels bij kwijt kunt. Een praktische vraagbaak voor je dagelijkse uitdagen en lange termijn visie.

Wilderness trails

Wil je op een andere wijze verdieping, reflectie en avontuur? Met Hartebeest organiseren wij een groep van 6 of 7 deelnemers, 1 of 2 facilitators, begeleid door twee zeer ervaren wildguides, een week de bush van Hluhluwe-iMfolozi Park in. Een geweldig avontuur, waar je naast olifanten ook jezelf tegenkomt. De rust in en het contact met de natuur brengt je bij jezelf. De oerkracht die je daar ontdekt, draag je een leven lang bij je. Kijk op hartebeest.nu voor meer informatie en data.

Trails

Training teams 

Kristel en ik geven bedrijfstrainingen, trajecten van 8 maanden, 4 blokken van 2 dagen, voor verdieping in persoonlijk en professioneel ondernemers- en leiderschap. Dit doen we voor (management)teams van bedrijven, maar ook individuele leidinggevenden, die zichzelf willen uitdagen en willen groeien. Een groep bestaat uit 10 personen.

Team dagen in de natuur

Een dag op de hei? Dat klinkt bekend. Kristel en ik nemen teams mee de Nederlandse natuur in, maar dan zonder agenda of actiepunten.
8, 24 of 48 uur. We wandelen, soms in stilte, leren elkaar (beter) kennen, voeren gesprekken rond het kampvuur, reflecteren op onszelf en op het team. Een andere omgeving, offline, met aandacht voor elkaar. De ervaring leert dat de dag erna de gesprekken bij het koffiezetapparaat anders zijn. Teamleden weten elkaar op de werkvloer beter te vinden en hebben samen meer slagkracht. Een groep bestaat uit 6-24 personen met 2 facilitators.